我用一杯咖啡的時間,談軟體專案管理的主要問題
Job 工作
做專案,其實有時候難搞的不是專案,不是客戶,而是人。 什麼人最難搞? 我的經驗是 “自己人”。 一個大型的專案往往都會牽扯到公司內部好幾個部門,而部門與部門之間的協調往往就是成敗關鍵。 但是大家都知道,部門之間內鬥是常有的事,當大家都把心力放在處理人的問題上,專案本身就失去焦點了。
我如何改善工作環境
Job 工作
如同這個世界上沒有的人, 這個世界上也沒有完美的公司. 與其整天在那邊抱怨公司哪裡不好, 制度不優, 還不如提出自己的改進方案比較有建設性. 目前我在一間很有歷史的大公司上班, 既然是大公司就會有不少之前傳下來的舊習慣和舊規矩. 都說了是舊規矩了, 那就表示有一些東西已經過時了, 需要改進. 做為公司的員工, 提出一點建議我想不是壞事吧 (至於要不要採用那是主管的決定), 我想首先依照我的專業來說說好了.