我用一杯咖啡的時間,談軟體專案管理的主要問題
Job 工作
做專案,其實有時候難搞的不是專案,不是客戶,而是人。 什麼人最難搞? 我的經驗是 “自己人”。 一個大型的專案往往都會牽扯到公司內部好幾個部門,而部門與部門之間的協調往往就是成敗關鍵。 但是大家都知道,部門之間內鬥是常有的事,當大家都把心力放在處理人的問題上,專案本身就失去焦點了。